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      百綠動態丨齊心聚力 協同發展

      2018-10-22    公司新聞
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      10月17日,雅居樂建設集團旗下子公司江蘇百綠園林景觀工程有限公司2018年第二次股東會議于南京順利召開。

      雅居樂控股公司董事副總裁陳忠其、雅居樂建設集團總裁陳璐琳、副總裁方晟、百綠園林總經理徐鵬與雅居樂建設集團相關職能中心負責人及百綠園林管理層共十余人出席會議。

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             會議聽取了百綠園林管理層關于2018年1-9月整體經營情況和財務情況匯報,審議并討論了《關于股權轉讓的議案》、《關于薪酬管理制度的議案》、《關于審議短期資金缺口解決方案的議案》等三項議案及業務經營的五項議題;對百綠園林需要解決的問題進行了充分討論,確定了業務開拓、財務管理、品牌建設、薪酬績效體系設計等基本原則,安排建設集團相關職能中心協助形成明確行動計劃,并盡快實現落地。

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             百綠園林總經理徐鵬表示,與雅居樂建設集團合作以來,業務快速發展,在行業內形成了良好的口碑和一定的品牌影響力。第四季度將加強成本管控和結算回款工作,努力創造更高業績指標;同時將參照集團標準,逐步實現規范化管理。

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       建設集團副總裁方晟指出,百綠園林要進一步加強業務開拓,和雅玥園林協同發展,做大做強園林板塊;同時,保持管理團隊和核心人才的穩定,為業務的發展奠定堅實基礎。

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              建設集團總裁陳璐琳指出,一方面,各職能部門要加強對百綠園林的支持和管理,深入了解業務開展情況,協助提升市場規模和管理水平;一方面,需關注業務的多元組合,尤其是積極參與市政工程項目,盡快實現破冰。

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             控股公司董事副總裁陳忠其作工作指示,百綠園林要加強品牌意識,發揮雅居樂的品牌資源優勢,尋求更快發展,實現1+1>2的跨越;管理上要著眼于長遠發展,加強團隊建設和激勵,積極吸納和培養業務與管理人才,搭建適合業務快速發展所需的組織架構,構建科學的薪酬績效體系;建設集團要全力支持百綠園林的經營管理,職能部門要深入一線,切實解決實際經營和管理問題,優化業務流程,提供業務支持。

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